27.07.2017, 12:30
(27.07.2017, 11:12)mcwinston schrieb: Wobei genau dies ja auch wieder negativ sein kann, wenn am Anfang überall gepusht wird und der Geldzufluss dann schnell nachlässt, weil alle schon zu beginn etwas investiert haben und lieber erstmal den BEP erreichen wollen -> ergo der Cashflow ist dann schnell nicht mehr positiv.
Ich denke, dass ein gesundes Mittelmaß aus.
es wird von großen Promotern beworben
es wird nicht überall (Foren etc.) und nicht von allen bekannten Promotern beworben (zumindest zur Startphase)
.die Lösung darstellt.
Grüss dich!
In der Praxis siehts eben so aus, dass die grossen Tiere im Network nicht selbst 100K direkte Partner haben.
Sie haben 500 direkte, aber von denen sind 400 Networker die gut aufgestellt sind und auch wieder viele Networker in ihrer Kontaktliste haben.
Wenn die grossen das mal ins Rollen bringen läufts dann meist eine Weile rund.
Ich mache viele Programme wo ich erst fast nichts höre, bis auf die Infos das der und der andere damit starten und dann, 2 Monate später ist FB vollgekleistert mit Werbung von irgendwelchen Anfängern. Dann weiss ich, dass es funktioniert hat und kam eigentlich immer über BEP.
Gutes Beispiel gerade ist ZB Roly oder auch Biznet. Da fängt jetzt erst die ganze Werbung richtig an mir "echte Firma usw" und hier stehen die Programme schon seit 2-3 Monaten aufm Schirm.
Garantie gibt's leider nie. Du weisst das du BEP erreichst wenn du BEP erreicht hast
Buffa hat ja auch grad gut geschildert, wie schwer es für einen Admin ist, den Cashflow hochzuhalten und BEP zu erreichen.
Er alleine kann das nicht wenn nicht draussen nicht die richtigen Networker anspringen und LEUTE ORGANISIEREN die dann Kohle organisieren
LG
(27.07.2017, 11:43)Buffa schrieb: Sehr gut erklärt, aber wenn es "nur" das wäre, könnte man ja mit vertretbarem Aufwand einen Anti-Ponzi schaffen.
1. Immer nur das ausschütten, was erwirtschaftet wurde (dynamische Rendite)
2. Das ganze jederzeit transparent und nachprüfbar zeigen, damit es auch geglaubt wird
3. Vernünftiges Moneymanagement zwischen dem Cash-Pool und Anlage-Pool
4. Von Beginn an transparent die Kosten für Betrieb, Vertrieb und Eigengewinn ausweisen
Oder habe ich was übersehen?
Punkt 1 ist natürlich für den Vertrieb nicht so toll, weil er halt nicht versprechen kann "wir verdoppeln Eure Geld jeden Monat". Hier wird man auf lange Sicht zeigen müssen, ob man was "kann".
An Punkt 3 scheitern aus meiner Sicht viele, die es eigentich gut meinen. Da schafft man es nicht, das Geld rechtzeitig in den Anlage Pool zu bringen, damit es auch Gewinne erwirtschaftet. Da werden aus Bequemlichkeit auch schon mal die Töpfe vermischt (ich muss ja eh auszahlen, also lasse ich es gleich im Cash-Pool liegen), oder ich verliere einfach zu viel Geld, weil ich die Transferzeiten nicht berücksichtige, usw.
VG Buffa
Super geschrieben Buffa!
Genau das ist der Grund, warum ich nichts von den ganzen Copytrading Programmen halte!
Weil da das Ponzi nicht zieht, weil alles ZU TRANSPARENT ist und der Trader alles richten muss, was er nicht lange schafft, weil er seinen Leuten 20-30% im Monat versprochen hat!
Er hat also zu den von dir aufgezählten Schwierigkeiten, noch die Schwierigkeit, dass er sich nicht mal kurz am Cashpool bedienen kann, wenn die Luft knapp wird sondern noch riskanter traden muss, um Verlust glatt zu bügeln
PS: Wenn ich das nächste Programm starte bist du der erste der es weiss
LG
